ഓർഗനൈസേഷണൽ മാറ്റങ്ങൾ കൈകാര്യം ചെയ്യുന്നതിന്റെ പ്രാധാന്യം

നാൻസി ഓൾസൺ

ഈ ലോകത്ത് മാറ്റം മാത്രമാണ് സ്ഥിരമായ ഒരു ചൊല്ല്. അൽപ്പം വിരോധാഭാസമാണെങ്കിലും അത് ശരിയാണെന്ന് തോന്നുന്നു. എന്നാൽ, വ്യവസായ മേഖലകളിലെ മിക്കവാറും എല്ലാ മേഖലകളിലും അവരുടെ പ്രക്രിയകളെയും രീതികളെയും നിഷേധിക്കാനാവാത്ത അളവിലുള്ള മെച്ചപ്പെടുത്തലുകളിലൂടെ കടന്നുപോകുന്നത് വളരെ വ്യക്തമാണ്, അതിനാൽ ഈ ദിവസങ്ങളിൽ വളരെ വേഗത്തിൽ സംഭവിക്കുന്ന പരിവർത്തനത്തെ അവർക്ക് നിലനിർത്താൻ കഴിയും. അതോടൊപ്പം, ഒന്റാറിയോയിലെ ഓർ‌ഗനൈസേഷണൽ‌ മാറ്റങ്ങൾ‌ പോലെ ഒരു ചെറിയ സഹായം പ്രധാനമാണ് .

ഓർ‌ഗനൈസേഷണൽ‌ മാറ്റം അടിസ്ഥാനപരമായി ഒരു മാനേജുമെന്റിൽ‌ നടപ്പിലാക്കുന്ന മെച്ചപ്പെടുത്തലുകളുടെ പരിഷ്‌ക്കരണത്തെക്കുറിച്ചാണ്. അത്തരം മാറ്റം കൂടുതലും നിർ‌വചിച്ചിരിക്കുന്നത് ഒരു ചിത്രത്തിലെ മുഴുവൻ ബിസിനസ്സ് ഉൽ‌പാദനത്തിൻറെ പുരോഗതിക്കും സുസ്ഥിരതയ്ക്കും പ്രസക്തവും ഉപയോഗപ്രദവുമാണ്.

ഇപ്പോൾ, അത്തരം പദ്ധതിയുടെ അനിവാര്യതകളെക്കുറിച്ച് സംസാരിക്കുമ്പോൾ, അത് പൂർണ്ണമായും പരിവർത്തനത്തിലൂടെയുള്ള ഒഴുക്കിനെക്കുറിച്ചും പ്രോസസ്സിംഗിനെക്കുറിച്ചും ഉള്ളതാണെന്ന് നിങ്ങൾ ഓർമ്മിക്കേണ്ടതാണ്. സാങ്കേതികവിദ്യ, ആളുകൾ, പ്രോസസ്സുകൾ എന്നിവയും അതിലേറെയും പോലുള്ള സ്ഥാപനവുമായി വളരെയധികം ബന്ധപ്പെട്ടിരിക്കുന്ന ധാരാളം കാര്യങ്ങളെ ഇത് അർത്ഥമാക്കാനോ പരാമർശിക്കാനോ കഴിയില്ല.

അതോടൊപ്പം, നിങ്ങൾ നടപ്പിലാക്കാൻ ശ്രമിക്കുന്ന മാറ്റങ്ങളുടെ ഗുണപരമായ ഫലം ഉറപ്പാക്കുന്നതിന് പെരുമാറ്റ ശാസ്ത്രത്തെക്കുറിച്ചുള്ള അറിവുമായി മാറ്റങ്ങൾ ഉൾപ്പെടുത്തണം. ഇതുകൂടാതെ, ഇത് തുടക്കത്തിൽ രൂപകൽപ്പന ചെയ്തത് ഒരു കാരണത്താലാണ്, ഇത് നിങ്ങളുടെ ബിസിനസ്സിലെ ഏതെങ്കിലും ഘടനാപരമായ മാറ്റങ്ങളിൽ നെഗറ്റീവ് വീഴ്ചയുടെ സാധ്യത കുറയ്ക്കുന്നു.

നിങ്ങളുടെ മാനേജിംഗ് പ്രക്രിയകളുടെ സാങ്കേതിക വശങ്ങൾ ആരംഭിക്കുന്നത് ഇവിടെയാണ്. മൈക്രോ ലെവലുകൾ, മാക്രോ ലെവലുകൾ എന്നിവയെക്കുറിച്ചും നിങ്ങളുടെ മെച്ചപ്പെടുത്തലുകൾ നടപ്പിലാക്കുന്നതിനെ ഇത് ബാധിക്കുന്ന രീതിയെക്കുറിച്ചും നിങ്ങൾ മനസ്സിൽ പിടിക്കണം. അടിസ്ഥാനപരമായി ഉൾപ്പെട്ടിരിക്കുന്ന എല്ലാവരേയും എങ്ങനെ സ്വാധീനിക്കുന്നു എന്നതിനെക്കുറിച്ച് ശരിയായ ശ്രദ്ധ നൽകണം.

അവയും കമ്പനിയുടെ അവിഭാജ്യ ഘടകമാണ് എന്നതിനാലാണിത്. ശാഖകളിൽ എന്തെങ്കിലും പ്രതികൂല സ്വാധീനം ഉണ്ടായാൽ അത് നിങ്ങളുടെ സ്ഥാപനത്തിന്റെ മറ്റ് ഫലങ്ങളെ ബാധിച്ചേക്കാം, അത് ഒരിക്കലും സംഭവിക്കാൻ നിങ്ങൾ ആഗ്രഹിക്കുന്നില്ല. അതിനുപുറമെ, നിങ്ങളുടെ സ്ഥാപനത്തിലെ ഒരു പ്രോജക്റ്റുമായി അടുത്ത് പ്രവർത്തിക്കുന്ന മൂന്നാം കക്ഷി വ്യക്തികളുണ്ടെങ്കിൽ നിങ്ങൾ ചെയ്യേണ്ട ചില പരിഗണനകൾ ഇനിയും ഉണ്ട്.

എന്നിരുന്നാലും, അത് നടപ്പിലാക്കിയാലുടൻ മാറ്റങ്ങൾ എല്ലായ്പ്പോഴും അനുഭവപ്പെടുകയോ ശ്രദ്ധിക്കപ്പെടുകയോ ഇല്ല. ഓർ‌ഗനൈസേഷനിൽ‌ കൂടുതൽ‌ ആഴത്തിൽ‌ ഇരിക്കുന്നതിനാൽ‌ അതിന്റെ അനന്തരഫലങ്ങൾ‌ മിക്കതും ശ്രദ്ധേയമായിരിക്കും. അതുകൊണ്ടാണ്, ഇത് എത്രയും വേഗം പോസിറ്റീവ് ആയി ആരംഭിക്കേണ്ടതുണ്ട്, അതിനാൽ തക്കസമയത്ത് പ്രശ്നങ്ങൾക്ക് ഇടമില്ല.

കാര്യങ്ങൾ പോസിറ്റീവായി ആരംഭിക്കുന്നുവെന്ന് ഉറപ്പാക്കുന്നത് നടപ്പാക്കലിന്റെ കൂടുതൽ നടത്തിപ്പിന് ധാരാളം നേട്ടങ്ങളുണ്ട്. പ്രധാനമായും, നിങ്ങളുടെ ജീവനക്കാർ എങ്ങനെയാണ് പൊതുവെ ആഘാതം സ്വീകരിച്ച് അതിനായി പ്രവർത്തിക്കുന്നത് എന്നത് നിങ്ങൾക്ക് ശ്രദ്ധിക്കാനാകും. പ്രത്യേകിച്ചും മാറ്റം വരുത്തുന്നത് വളരെ വലുതും കൈകാര്യം ചെയ്യാൻ ബുദ്ധിമുട്ടുള്ളതുമാണെങ്കിൽ അവർക്ക് ഒരു എളുപ്പ പരിവർത്തനം അനുഭവപ്പെടണം.

അത്തരം ആവശ്യകതയോടെ, നിങ്ങൾ ചെയ്യേണ്ടത് തന്ത്രം സൃഷ്ടിക്കുകയും ആസൂത്രണം ചെയ്യുകയും ചെയ്യുക എന്നതാണ്. അതിനുപുറമെ, ഒരു ഓർഗനൈസേഷനിലെ മാറ്റങ്ങളെക്കുറിച്ചുള്ള തത്വങ്ങളെ അടിസ്ഥാനമാക്കി അതിനെ അടിസ്ഥാനമാക്കി മാറ്റുക. ആവശ്യമായ പ്രധാന പോയിന്റുകളിൽ‌ നിന്നും നിങ്ങൾ‌ സഹായം തേടേണ്ടതുണ്ട്, കാരണം അവരുടെ ഇടപെടൽ‌ ഇതിന്‌ വളരെയധികം വിജയങ്ങൾ‌ നൽ‌കും.